Nous construisons des prévisions qui ont du sens

Depuis 2019, nous aidons des entreprises à reprendre le contrôle de leurs finances. Pas de jargon compliqué ni de promesses vides. Juste des outils clairs et un accompagnement honnête pour planifier sereinement votre avenir financier.

Comment tout a commencé

En 2019, trois anciens consultants financiers ont réalisé quelque chose. Les outils de budgétisation existants rendaient les choses plus compliquées qu'elles ne devraient l'être. Les PME perdaient des heures à jongler entre tableurs et logiciels lourds.

On s'est dit qu'il devait exister une meilleure façon de faire. Quelque chose de simple mais rigoureux. Un système où la prévision budgétaire ne serait plus une corvée mensuelle mais un vrai guide stratégique.

Aujourd'hui, plus de 450 entreprises françaises utilisent nos solutions au quotidien. Et ça nous rappelle chaque jour pourquoi on a commencé.

Équipe travaillant sur des prévisions financières

Ce qui guide notre travail

Ces principes ne sont pas accrochés sur un mur quelque part. Ils façonnent vraiment nos décisions quotidiennes et notre manière d'accompagner chaque client.

Clarté avant tout

Vos données financières méritent d'être comprises, pas décryptées. On simplifie sans infantiliser. Chaque indicateur a un but précis et une explication claire.

Précision réaliste

Les prévisions parfaites n'existent pas. Mais on peut créer des modèles qui intègrent les variables importantes de votre secteur et s'ajustent avec votre réalité terrain.

Accompagnement humain

Derrière chaque question technique se cache souvent une préoccupation stratégique. Notre équipe prend le temps d'écouter et de comprendre vos vrais enjeux.

Rencontrez notre équipe

On est une quinzaine à travailler sur myralexora. Des profils complémentaires qui partagent la même obsession pour la qualité et l'utilité réelle.

Théo Vandenbroucke

Directeur des opérations

Théo coordonne nos projets d'implémentation depuis janvier 2023. Avant de nous rejoindre, il a passé six ans chez un cabinet d'audit où il a vu trop d'outils financiers mal adaptés aux besoins réels des PME.

Son approche ? Écouter d'abord, proposer ensuite. Il considère qu'un bon système de prévision doit s'adapter au fonctionnement d'une entreprise, jamais l'inverse. Quand il n'optimise pas nos processus, il explore les sentiers de randonnée des Vosges avec son chien.

Notre méthode de travail

Chaque entreprise a sa propre structure de coûts, ses cycles de trésorerie et ses priorités stratégiques. C'est pour ça qu'on ne propose jamais la même configuration deux fois de suite.

On commence par cartographier vos flux financiers réels. Pas ceux d'un modèle théorique tiré d'un manuel. Les vôtres, avec leurs particularités et leurs contraintes spécifiques.

Analyse initiale de vos processus financiers existants
Configuration personnalisée selon votre secteur d'activité
Formation pratique de vos équipes sur les fonctionnalités clés
Ajustements continus basés sur vos retours terrain
Support technique réactif par téléphone et email

Discutons de vos besoins

Vous vous demandez si notre approche correspond à votre situation ? On peut en discuter sans engagement. Un échange de 30 minutes suffit souvent pour identifier les pistes pertinentes.

Prendre contact

C.C L'Oseraie AUCHAN, 95520 Osny, France

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